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Asia recorta empleos tanto por cierres y reestructuración como por la IA

Por Equipo growclub

Pintura al óleo de una oficina asiática con trabajadores frente a sus escritorios al atardecer
Ilustración: growclub

Los recortes de empleo en Asia responden tanto a cierres de empresas, caída de la demanda y reestructuraciones como a la inteligencia artificial. Lo muestra un recorrido por las cifras oficiales de la región que publicaron la agencia Anadolu, el 12 de noviembre, y ETHRWorld SEA, el 13.

El punto de partida es la Organización Internacional del Trabajo (OIT): cerca de 80 millones de trabajadores de los países de la ASEAN, el 22,9% del empleo total, están en ocupaciones con algún grado de exposición a la IA generativa. Pero solo el 3,3%, unos 11,7 millones, está en la categoría de mayor exposición; la OIT no ve por ahora una caída amplia del empleo en esos puestos.

Mucha exposición, poco reemplazo por ahora

En Tailandia, el Consejo Nacional de Desarrollo Económico y Social (NESDC) calcula que 8,7 millones de personas, el 21,8% de la fuerza laboral, tienen empleos vulnerables a la IA. De ellas, 2,2 millones están en puestos con riesgo de ser reemplazados por completo; contadores, desarrolladores de software y oficinistas son los más expuestos. Al mismo tiempo, el banco central tailandés informó que el empleo manufacturero se debilitó.

En Filipinas, con su gran industria de call centers y servicios tercerizados, unos 12,7 millones de personas trabajan en ocupaciones expuestas a la IA generativa, según la OIT.

Singapur es el caso más medido. Los despidos trimestrales subieron de 4.620 a 4.800 en el tercer trimestre, según el Ministerio de Trabajo. Pero un informe del mismo ministerio, de abril de 2026, encontró que solo el 6,2% de las empresas que adoptaron IA redujo su dotación. Lo más común fue rediseñar puestos (18,9%) y crear empleos nuevos ligados a la IA (13,9%). El 71,5% de las empresas todavía no usa IA. “No hay indicios de un desplazamiento significativo de empleos en este momento”, concluyó el ministerio.

En Malasia pesan más los cierres que la automatización: 42.807 personas perdieron su empleo en el primer semestre, y más del 40% de esas pérdidas se atribuyó a empresas que cerraron o achicaron operaciones, según el Ministerio de Recursos Humanos.

Donde sí se nota: egresados y servicios de TI

La presión se nota más en la entrada al mercado laboral. En Japón, una encuesta citada por Nikkei encontró que el 21,9% de las empresas considera reducir la contratación de recién egresados desde 2029, a medida que la IA asume tareas de oficina. En Corea del Sur, el empleo de las personas de 15 a 29 años cayó en 285.000 entre junio de 2022 y junio de 2026, y el 94% de esa baja ocurrió en sectores muy expuestos a la IA, según el Banco de Corea.

En India, centro mundial del outsourcing de tecnología, Tata Consultancy Services cerró su año fiscal en marzo con 23.460 empleados menos que un año antes. Entre las cinco mayores firmas de TI del país, la plantilla conjunta bajó en casi 7.000 personas, porque unas contrataron y otras recortaron.

En China, la plantilla de Alibaba cayó cerca de un tercio en 2025, sobre todo por la venta de negocios minoristas, y Pekín lanzó un plan de 18 puntos para gestionar el efecto de la IA en el empleo. En Taiwán, el ministro de Trabajo, Hung Sun-han, dijo que la isla aún no ve pérdidas masivas de empleo por la IA.

Qué significa para las empresas de la región

Latinoamérica se parece a Filipinas o India: servicios tercerizados, call centers y muchos egresados que entran a puestos de oficina.

  1. Separa la causa del recorte. Antes de atribuir un ajuste a la IA, revisa cuánto viene de la demanda o de la reestructuración.
  2. Rediseña antes de despedir. En Singapur, rediseñar puestos fue tres veces más común que reducir personal entre las empresas que adoptaron IA.
  3. Cuida la cantera de egresados. Sin juniors hoy, ¿de dónde saldrán tus mandos medios mañana?
  4. Mide tu exposición real. Identifica qué tareas de servicio al cliente o back office puede hacer hoy la IA y cuáles solo cambian.

Qué mirar

Cómo aplica China su plan de 18 puntos, si las grandes firmas de TI de India vuelven a crecer en plantilla, si Japón confirma el recorte en la contratación de egresados y si Singapur actualiza su informe sobre adopción de IA con datos de despidos.

A partir de información de OIT (Generative AI and labour markets in ASEAN) y Ministerio de Trabajo de Singapur (informe sobre adopción de IA).

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