Suscríbete

Portada · Mundo

El banco central de Australia ve poca productividad por la IA y señales en el empleo joven

Por Equipo Growclub

Ilustración de una curva en forma de J dibujada sobre papel, con una pequeña silla de escritorio roja al pie de la curva
Ilustración: Growclub

Hay poca evidencia de que la inteligencia artificial haya subido de forma importante la productividad o causado despidos masivos, dijo Sarah Hunter, gobernadora asistente de Economía del Banco de la Reserva de Australia (RBA), en una conferencia de UBS en Sídney la mañana del lunes 9, noche del domingo 8 en Chile.

Hunter, que dirige el área económica del banco, advirtió que sí hay “señales tentativas de ajuste”: menos avisos de empleo y peores resultados en las ocupaciones más expuestas a la IA, y más crecimiento donde pesa menos, “en particular para los trabajadores más jóvenes”, según el discurso publicado por el RBA y recogido por Reuters.

Mucha adopción, poca productividad

Las empresas australianas adoptaron la IA muy rápido. Entre las que consulta el banco en su programa de enlace, la parte que no la usaba cayó de cerca de un tercio en 2025 a casi cero en 2026. Pero el salto todavía no se ve en los números: según los gráficos del discurso, cerca de 35% de las empresas dice que la IA no le ha dado ninguna ganancia de productividad, alrededor de 30% reporta ganancias menores, 23% moderadas y solo cerca de 11% significativas.

Hunter lo explicó con la “curva J”: al principio la productividad se estanca o cae mientras las empresas experimentan y se reorganizan, y solo después sube. Con la electricidad, recordó, las mayores ganancias no vinieron de cambiar las máquinas de vapor por motores, sino de rediseñar las fábricas. Las estimaciones sobre cuánto sumará la IA a la productividad cada año en la próxima década van de más de 2% a apenas 0,1%.

Lo que sí se nota es la demanda: la inversión en centros de datos en Australia se multiplicó por diez en tres años, desde una base muy baja, según el banco. Ese auge es una de las razones por las que el RBA subió las tasas de interés cinco veces este año, según Reuters. La última alza, el 3 de noviembre, dejó la tasa en 4,85%, su nivel más alto en 18 años, informaron Reuters y ABC.

“Con el tiempo, la oferta alcanzará a la demanda a medida que se expanda la capacidad de los centros de datos”, dijo Hunter, y las presiones inflacionarias iniciales “probablemente se disipen” si la IA trae ganancias amplias de productividad.

Qué pasa con el empleo

Por ahora, la IA no ha cambiado la dotación de la mayoría de las empresas australianas ni se espera que lo haga en un año, según los contactos del banco. Las señales en las ocupaciones expuestas “son modestas, y es muy pronto para saber si reflejan la adopción de IA u otros factores”, aclaró Hunter.

Según Jobs and Skills Australia, cerca de 4% de los trabajadores está muy expuesto a que la IA automatice su trabajo, frente a 31% muy expuesto a que lo complemente. “La exposición a la IA no significa necesariamente la pérdida del empleo”, dijo Hunter.

Hunter también advirtió que, si el retorno de la inversión en IA decepciona, acciones y deuda de empresas podrían sufrir caídas bruscas y desordenadas. Cerca de 5% de la riqueza financiera de los hogares australianos está en acciones ligadas a la IA, según el banco. Una nota al pie aclara que se usó IA para redactar el discurso.

Qué significa para las empresas de la región

Lo que describe el RBA se parece a lo que viven muchas empresas de la región: casi todas usan IA, pocas ven retorno. Cuatro acciones:

  1. Mide la ganancia por proceso, no por herramienta. Elige dos o tres tareas y compara cuánto tardaban antes y ahora.
  2. Presupuesta la reorganización, no solo las licencias. La curva J dice que el retorno llega cuando cambias cómo se trabaja.
  3. Revisa cómo contratas y formas a los más jóvenes. Es donde aparecen las primeras señales; si la IA hace sus tareas de entrada, define cómo van a aprender.
  4. Separa automatizar de complementar. En Australia, muchos más trabajos se complementan con IA que los que se automatizan; diseña los cargos así.

Qué mirar

La próxima decisión de tasas del RBA y sus nuevos estudios sobre los primeros efectos de la IA en el empleo, que dirán si las señales entre los jóvenes se confirman o se diluyen.

A partir de información de Banco de la Reserva de Australia (discurso de Sarah Hunter).

Para seguir leyendo

En tu correo

Ver el newsletter

Growclub al día

Reportajes, historias y la perspectiva de Growclub sobre las noticias más importantes del día.