Aramco compra el 49% de Humain y Arabia Saudita junta su IA en una sola empresa

Aramco, la petrolera estatal de Arabia Saudita, cerró el domingo 1 de noviembre la compra del 49% de Humain, la empresa nacional de inteligencia artificial del país. El Fondo de Inversión Pública (PIF), el fondo soberano saudí, conserva el 51% restante, según un comunicado conjunto.

Aramco aportará a Humain unos 9.900 millones de riales saudíes (unos US$2.600 millones) en efectivo durante 2026, además de sus propios activos de IA, de cómputo y digitales, a través de una filial de su propiedad. Las partes no informaron la valoración de Humain ni el detalle de los activos que cambian de manos.

Qué es Humain

Humain nació en mayo de 2025 con el objetivo de construir toda la cadena de la IA: centros de datos, infraestructura y nube, modelos propios como ALLaM, un modelo de lenguaje multimodal en árabe, y soluciones para empresas y gobiernos. Su meta es desplegar 3 gigavatios de capacidad de centros de datos para IA hacia 2030 y convertirse, según el comunicado, en “uno de los principales exportadores de IA a nivel global”.

Con la operación, Arabia Saudita reúne en una sola compañía los activos de IA de sus dos mayores actores estatales. El PIF ya había integrado antes a la Compañía Saudita de Inteligencia Artificial (SCAI) en Humain, según Lucidity Insights.

Por qué le sirve a una petrolera

Para Aramco, el acuerdo es una forma de monetizar la tecnología que ya desarrolló puertas adentro. El comunicado dice que la petrolera usará la infraestructura de Humain para llevar la IA a aplicaciones industriales y que la alianza le permitirá monetizar mejor sus activos de IA y digitales, con oportunidades de crecimiento de ingresos y “márgenes atractivos”.

“Desde 2023, Aramco ha logrado US$11.300 millones en valor tecnológico realizado, con una parte significativa proveniente de soluciones de IA”, dijo Amin H. Nasser, presidente y CEO de la compañía. “Esta alianza con PIF fortalece la posición de Aramco como líder tecnológico global y potencia de la IA”, agregó.

Yazeed A. Al-Humied, subgobernador del PIF, sostuvo que juntar ambos portafolios “crea una poderosa sinergia que impulsa el crecimiento del talento, el avance tecnológico y la creación de propiedad intelectual”.

Para Humain, la operación resuelve dos problemas a la vez: capital para una construcción que exige inversiones enormes y un cliente ancla que usará su capacidad, apunta Lucidity Insights. La compañía ha planteado una posible salida a bolsa en Riad y en el Nasdaq hacia 2029, según el mismo medio.

Qué significa para las empresas de la región

América Latina tiene sus propias grandes empresas de energía, minería y servicios con datos industriales de sobra y equipos que ya usan IA. El caso de Aramco deja tres ideas útiles para quien dirige una de ellas, o una pyme que les vende.

1. Mide el valor que entrega la IA. Aramco presenta una cifra concreta de valor realizado desde 2023. Sin un número así, es difícil defender la inversión ante un directorio.
2. Mira lo que construiste adentro como un posible producto. Las herramientas que tu empresa desarrolló para sí misma pueden tener clientes afuera, si resuelven un problema común de tu industria.
3. Si eres proveedor, sigue a las grandes. Cuando una empresa ancla concentra su IA en una plataforma, sus proveedores tienden a tener que integrarse a ella.
4. Pregunta dónde se instalará el cómputo. Los nuevos polos de centros de datos, como el del Golfo, pueden convertirse en opciones de capacidad y precio también para empresas de la región.

Qué mirar

Cuánto de la capacidad de Humain termina usando la propia Aramco, si aparecen clientes fuera de Arabia Saudita y si la empresa avanza en su plan de salir a bolsa hacia 2029.

A partir de información de Aramco (comunicado conjunto con PIF).